十四五規(guī)劃指出，當前和今后一個時期，我國發(fā)展仍然處于重要戰(zhàn)略機遇期，機遇和挑戰(zhàn)都有新的發(fā)展變化。這顯然也適用于會展業(yè)。今后一段時期，我國會展業(yè)雖然告別過去二十年的快速增長模式，但總體上仍將處于上升期，不過增長速度將會放緩，同時也并非所有領域的展會項目都會增長。

危機與機遇

突發(fā)的疫情改變了會展業(yè)的生態(tài)環(huán)境，并且這種改變將是深遠的、長期的，會展業(yè)面臨的機遇和挑戰(zhàn)也將發(fā)生變化。由于宏觀環(huán)境的改變，部分行業(yè)的一些展會可能將出現(xiàn)萎縮甚至消亡，而另一些領域的項目則可能迎風生長，快速壯大。不同行業(yè)之間、不同類別之間、不同規(guī)模之間的展會項目將經歷截然不同的命運。

后疫情時代，展會成為把握行業(yè)商機的首選

面對這場悄無聲息看不見硝煙的疫情戰(zhàn)役，必定是一個加速成員淘汰和加快產品細分升級的過程。強者愈強，弱者恒弱，能夠存活下來必定是最能適應環(huán)境變化，對行業(yè)變革有充分而清醒認知并全面調整自己的企業(yè)。

行業(yè)洗牌與淘汰

此次疫情造成大量中小企業(yè)關閉，同時也有大量地方性、小規(guī)模、低層次的展覽項目一蹶不振甚至就此消亡，疫情完成了一次行業(yè)洗牌。能夠在這輪洗牌中存活下來的展會都是具有一定實力、規(guī)模和品牌影響力的展會。在疫情下考驗的是每個企業(yè)的整體實力是否夠強，企業(yè)是否良性發(fā)展，營銷能力是不是足夠強，營銷團隊是不是過硬，策略調整速度是不是能超過對手，將決定了未來的發(fā)展。

后疫情時代，展會成為把握行業(yè)商機的首選。

當前仍能正常辦展的品牌展會必然獲得更好的口碑和市場認可，在疫后會迎來快速發(fā)展，在同類展會中將遙遙領先。據可靠消息，國內一線大展的品牌展商已經在這次疫情防控期間紛紛擴大參展面積和加大宣傳力度，為的就是在疫情全面結束之后立刻占領處于“停滯”和“空白”的市場。在部分小企業(yè)倒下的局面下，此次洗牌將正是大企業(yè)加大市場滲透和占領市場的時刻。未來項目間的競爭將是高手過招，而不再是過去那種盲目競爭、一團亂戰(zhàn)。

后疫情時代，展會成為把握行業(yè)商機的首選

十四五規(guī)劃指出，面對“世界百年未有之大變局”，要善于在危機中育先機、于變局中開新局，抓住機遇，應對挑戰(zhàn)，趨利避害，奮勇前進。這正是當前會展人需要躬身踐行、孜孜以求的。

后疫情時代，酒店餐飲行業(yè)亟需更多的新品和亮眼產品來引領，展會帶來的新產品正是市場的強心劑，只有把握住這一機遇，才能在行業(yè)洗牌之后迅速打開市場。