南京展示公司中有很多不同規(guī)模層次的公司，他們有的公司發(fā)展很大，已經(jīng)走向上市途徑，或者在上市的過程中，而有的公司還停留在單打獨(dú)斗的過程中，沒有一個系統(tǒng)化的服務(wù)流程?；旧暇褪怯谢罹徒?，接了然后再找其他專業(yè)人士去做，自己完全成為一家貿(mào)易公司了。那么像這樣下去，公司是發(fā)展不大的，想要有個好的前景是很難的。下面我們就來介紹一下某些小的展覽公司目前發(fā)展?fàn)顩r：

一是，組織體制落后。一般講，沿襲家族式組織的展覽展示公司難以吸收優(yōu)秀人才，難以跨地?cái)U(kuò)大經(jīng)營，更難以通過資本購并項(xiàng)目并實(shí)施有效的管理。

二是，經(jīng)營戰(zhàn)略落后。至今，許多展覽展示公司盲目經(jīng)營的問題嚴(yán)重，即認(rèn)不清市場的發(fā)展趨勢，搞不清自己的發(fā)展定位，缺乏清晰的發(fā)展戰(zhàn)略及其發(fā)展目標(biāo)，仍然是憑一時的頭腦發(fā)熱闖市場、上項(xiàng)目，導(dǎo)致新業(yè)務(wù)沒有成效，虧損巨大，或是長期無法提升經(jīng)營實(shí)力，原有業(yè)務(wù)趨于萎縮甚至走向消亡。

三是，業(yè)務(wù)流程落后。許多展覽展示公司內(nèi)部的業(yè)務(wù)流程陳舊不堪，依然只做展位銷售，方法還是“高提成”和“人海戰(zhàn)術(shù)”。展會項(xiàng)目營銷業(yè)務(wù)始終沒有提上重要位置。對于不同類別、不同題材的展會營銷業(yè)務(wù)，既不懂也不會。

四是，管理團(tuán)隊(duì)落后。許多展覽展示公司就經(jīng)理一人做管理，大事小事一把抓，沒有管理團(tuán)隊(duì)。遇到事情連個商量的人都沒有。

這個是我們針對目前的南京展示公司的狀況做的總結(jié)分析，希望對那些立志想找一個好的展覽公司服務(wù)的單位有些幫助，建議每位客戶在確定展覽業(yè)務(wù)承包的時候去這家公司考察一下，看看他們的規(guī)模情況如何，能不能承接您所要求的業(yè)務(wù)，如果您感覺不行，那么還是慎重選擇。我們希望每位同行人士都能給自己的客戶提供最好的展覽設(shè)計(jì)方案，并且在展臺搭建時盡量做專業(yè)些，讓客戶通過展覽帶來很大的經(jīng)濟(jì)效益。